Beoordeel je jouw opdrachtnemer op basis van kille cijfers of stem je af op sociale impact? Die vraag beantwoordt Ingeborg van der Vorm aan de hand van het praktijkvoorbeeld Groeituin Social Return van Rijkswaterstaat. Dit is een innovatief samenwerkingsverband tussen Rijkswaterstaat, opdrachtnemers en de arbeidsmarktregio’s om te investeren in ontwikkeling van kandidaten. Ingeborg en haar collega’s gaan ná gunning in gesprek en dagen opdrachtnemers uit te onderzoeken hoe zij met behulp van social return impact kunnen maken. In harmonie met de bedrijfsvoering van hun organisatie of bij ketenpartners. Het draait hier om het begeleiden en/of opleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar duurzaam, goed passend en betaald werk. Zelf de social return-opgave (beter) passend maken binnen jouw contracten? Schrijf je in!